ÊTRE LÀ à vos côtés

Quand la situation ne demande pas seulement une solution, mais une présence juste.

Dans la vie d’une entreprise, et plus encore d’une entreprise familiale ou d’une PME dirigée par plusieurs associés, certains moments ne se résolvent ni par une expertise technique, ni par une nouvelle procédure, ni même par une décision rapide.

  • Un passage de génération
  • Une divergence entre associés
  • Une tension qui s’installe dans une fratrie
  • Un dirigeant qui ne sait plus très bien ce qu’il veut
  • Des non-dits qui empêchent d’avancer
  • Une décision importante que chacun aborde avec ses propres peurs, son histoire et ses intérêts
  • Un collectif qui fonctionne encore, mais dans lequel quelque chose s’est grippé

Dans ces moments-là, il faut parfois quelqu’un qui sache simplement — et pleinement — être là.

Être là, c’est un métier

Être là ne signifie pas rester spectatrice. C’est au contraire une posture exigeante : écouter avant d’interpréter, accueillir avant de conseiller, comprendre avant de chercher à résoudre.

C’est créer un espace suffisamment sûr pour que chacun puisse dire ce qu’il pense, mais aussi découvrir ce qu’il n’avait pas encore réussi à formuler.

C’est entendre les mots et percevoir ce qui se joue derrière eux : les émotions, les loyautés, les peurs, les attentes, les contradictions, les blessures parfois, mais aussi les ressources et les désirs.

C’est savoir ralentir lorsque tout pousse à décider trop vite.

C’est aider à rendre visible ce qui est là, afin que les personnes concernées puissent retrouver leur propre capacité à comprendre, à choisir et à agir.

Une « sage-femme des organisations »

Mon premier métier était celui de sage-femme. Aujourd’hui je me définis comme « sage-femme des organisations » ce qui est bien davantage qu’un clin d’œil à mon parcours.

De l’écoute à l’action

Cette présence n’est pourtant ni intuitive ni improvisée. Elle s’appuie sur un parcours singulier : sage-femme, conseillère conjugale et familiale, consultante en qualité relationnelle et coach certifiée.

Être là pour permettre d’avancer

L’ambition n’est donc pas seulement de résoudre un conflit ou d’améliorer la communication, elle est de permettre aux personnes de retrouver suffisamment de recul, de liberté et de qualité de relation pour construire elles-mêmes la suite.

  • Être là pour écouter
  • Être là pour faire émerger la parole
  • Être là pour rendre visible ce qui se joue
  • Être là pour permettre à chacun de retrouver sa juste place
  • Être là, enfin, pour que puisse émerger ce qui doit advenir

« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que les choses sont difficiles » – Sénèque

Etre là

Etre là

Etre là

Vos préoccupations, mon mode d’action

  • Mon équipe de collaborateurs n’arrive pas à bien communiquer, il y a de la tension entre eux, ça pollue le travail. J’ai essayé de réguler, de dire que ça suffisait, mais rien n’y fait ! -> suite
  • J’ai beau être un bon professionnel, avoir un bon retour client, mon CA n’arrive pas à décoller, je ne sais pas me vendre… -> suite
  • Ma retraite approche, je suis inquiet pour la suite : mon entreprise, mon conjoint, mon avenir ? -> suite
  • Je travaille avec un proche. Notre relation n’est pas simple et même parfois très tendue alors même que nous nous aimons. Cette situation est difficile à vivre et l’entreprise en pâtit. -> suite
  • J’ai trop de travail, je n’en peux plus de courir à droite à gauche, je suis fatigué(e). J’ai essayé de plus déléguer, de prendre du temps pour moi, mais ça me rattrape ! -> suite

Mes derniers articles

Qui suis-je

Je suis passionnée tout autant de la naissance que de la relation. Ma mission est d’aider à mettre au monde les conditions pour bien vivre avec soi et avec les autres. [suite]

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