Mettre en place des « conversations » qui changent la donne

Passionnée de la relation, je m’intéresse autant à la relation à soi qu’à la relation aux autres ainsi qu’à tout ce qui va permettre d’améliorer le fonctionnement d’un collectif, quel qu’il soit.

Par la mise en place de conversations qui changent la donne, chaque personne va pouvoir identifier ce qui dysfonctionne, individuellement ou collectivement, pour le résoudre et ainsi donner le meilleur de lui-même.

Avoir des bonnes conversations qui changent la donne c’est :

• Remettre l’émotionnel à sa place, le prendre en compte pleinement, mais sans qu’il dirige tout.
• Faire quelque chose de ses émotions, les utiliser mais de manière constructive.
• Travailler au bien commun sans s’oublier personnellement

Pour cela je pose un cadre sécurisant (les lignes de conduite), m’appuie sur un process éprouvé (le baromètre émotionnel) et utilise pleinement l’écoute qui permet de mettre en tensions les différentes réalités vécues, les enjeux personnels et collectifs. J’accompagne à la prise de hauteur avant des décisions, de recul sur une problématique.
C’est un véritable travail de clarification pour rebondir et repartir, reboosté.

• Parce que vous êtes fatigué de tirer votre 38 tonnes tout seul et en avez assez d’être en conflit avec ce à quoi vous aspirez…
• Parce que vous voulez améliorer les relations autour de vous…
• Parce que vous allez céder votre entreprise et sentez qu’il peut y avoir des tensions familiales…

3 modes d’action

Vos préoccupations, mon mode d’action

• Mon équipe de collaborateurs n’arrive pas à bien communiquer, il y a de la tension entre eux, ça pollue le travail. J’ai essayé de réguler, de dire que ça suffisait, mais rien n’y fait ! -> suite

• J’ai beau être un bon professionnel, avoir un bon retour client, mon CA n’arrive pas à décoller, je ne sais pas me vendre… -> suite

• Ma retraite approche, je suis inquiet pour la suite : mon entreprise, mon conjoint, mon avenir ? -> suite

• Je travaille avec un proche. Notre relation n’est pas simple et même parfois très tendue alors même que nous nous aimons. Cette situation est difficile à vivre et l’entreprise en pâtit. -> suite

• J’ai trop de travail, je n’en peux plus de courir à droite à gauche, je suis fatigué(e). J’ai essayé de plus déléguer, de prendre du temps pour moi, mais ça me rattrape ! -> suite

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